2019年，在园党委、管委的正确领导下，商场营销科紧紧围绕“一轴两翼三极多点”的展开思路，结协作业实践，不忘初心,推动木材出售各项作业的执行。

  2019年度我园方案出售木材为31.5万m3,创我园木材出售方针使命前史新高,营销科整体员工不忘初心,紧记使命,实践完结木材出售31.7万m3，木材出售金额16299万元，完结方案使命量的101%。在据守初心完结方针使命的一起营销科也获得新成果:一是经过电子渠道竞价出售获取高溢价完结增效。将悉数的木材出售放到渠道上进行电子竞价买卖，获得了很好的作用。我园拟定的活立木标底价为15080万元，实践电子竞价成交价为16282万元，溢价1202万元。二是活立木出售均匀单价接连五年稳步提高。2019年我园活立木均匀出售单价达514元/m3，较去年增加了39元/m3,这是我园木材出售单价接连提高的第五个年初。三是年均亩出材量位列区直林场榜首。我园林地林木亩出材量为9.25m3/亩，较去年增加了0.54 m3/亩，位列区直林场榜首。四是每亩出售均匀价格打破。大面积林地林木单片伐区出售价格最高达地块7839元/亩，向“一亩万元林”跨进，出售创前史新高。

  九层之台，起于累土。木材出售作业要按部就班，一步一个脚印去施行,要做好这项作业向上与上级领导及时报告获得大力支持,向下深化商场紧密联系青山承包商,向左加强各个部门和谐交流,向右做好账目清楚,据守底线,坦荡做人做出售。在戮力齐心之下,促进木材出售作业的有序展开。一是活跃报告作业进展。获得上级领导的大力支持,加速作业的展开进展,完结木材出售作业在商场行情好的阶段完结木材出售使命。二是加强商场行情监控力度。加强木材商场行情查询，保证木材出售价格与商场行情接轨，能跟着商场的改变当令调整单价，保证木材及时出售与利益最大化。三是加强各部门交流和谐。加强与办理区、营林科、规划队和计财科的协作，活跃推动伐区规划、木材砍伐许可证处理和青山投标出售的各项作业进展；加强与广西林权买卖中心股份有限责任公司协作，推动木材出售电子竞价出售进展。四是加强内控办理,完善出售台帐。树立健全具体的出售相关数据台帐，及时了解木材出售的数量和金额，根绝负债出售。五是加强廉洁自律,严守底线。一马当先，严格要求自己，以廉洁的作风和廉洁的举动自动承受监督，回绝各种引诱，制止“吃、拿、卡、要”。严守底线，打造“忠实、洁净、担任”的部队。

  本年下半年，木材商场逐步萎靡，遇到了一些困难。表现在：一是木材货款催收“难”。经济下行压力与环保方针形成木材职业商场不景气，呈现资金链断裂，形成连锁反应，导致单个林木承包商未能按合同约好缴清货款，催收木材货款难度大。二是木材出售推动“难”。单个活立木出售标的重复屡次呈现流标现象，屡次调整标底仍未到达预期作用，木材出售推动不抱负。困难总是暂时的,风雨往后,就是彩虹。要有逆向思想，和大多数人的做法反着来看、反着来做，当然这个也不是说叫你不顺势、逆着大势来做。战胜惧心，知难而进展开木材出售作业。

  以2020年度方针责任为导向，统一思想、砥砺前行尽力展开木材出售作业。一是做好2019年木材出售结束作业。活跃和谐办理区、青山老板做好伐区交给、合同履约保证金请求退还等后续作业，为木材出售营建杰出氛围。二是做好木材出售方案。针对2020年度下达的木材出售使命方针，做好木材出售作业方案，争夺在十月份完结出售使命，并保证全年木材出售完结率达100%。三是做好商场价格行情查询。针对木材商场改变快、不稳定现状，抓好各地木材商场行情查询，保证木材投标出售价格与商场行情充沛接轨，保证我园木材出售利益最大化。四是做好与电子买卖渠道协作。使用互联网的优势，广而告之，使客户充沛竞赛，促进我园木材出售、货款催收等作业的展开。特别是货款结算作业方面，更应加强相互间的协作，树立由第三方（银行）保管收取货款，保证货款安全及时收回。五是做好木材客户拓展渠道。网络电子竞价已成常态化，在现有的条件下，需咱们活跃“走出去”“引进来”，拓展更多的客户资源，营建杰出的营商环境，做好优质的服务作业。回来搜狐，检查更多